2019年3月22日，公司职能部门对麓湖生态城C14组团项目、碧桂园锦熙府项目分别进行制度培训。参加本次培训的有公司财务经理吕云飞、成本采购主管李正娟、工程部经理袁叶、行政人事主管梅玲以及麓湖生态城C14组团项目、碧桂园锦熙府项目全体管理人员，本次培训由行政人事主管梅玲主持。
首先是财务经理吕云飞从备用金管理、费用报销制度、资金管理制度、资金支付制度四个方面做财务制度培训。接着是工程部经理袁叶做工程部制度培训并提出：在保证质量和安全的基础上，确保施工进度；建立项目总控制网络，并以此为依据，按照不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保障手段，进行施工全过程的动态控制，保证控制节点的实现。接着是成本采购主管李正娟从招投标管理制度、成本管理制度、采购管理制度、经济合同管理制度四个方面做成本采购制度培训。最后由行政人事主管梅玲为大家宣讲公司行政人事制度，强调2019年行政人事重点工作：创建学习型团队，提升公司人才队伍的整体素质，增强凝聚力、创新力、竞争力，持续开展员工传帮带；加强员工绩效考核管理，量化绩效考核指标，按要求做好每月工作计划和绩效考核；加强员工证书管理，所有管理人员必须“人证合一”，有证未交或无证人员按要求在2019年6月31日前将本人建筑岗位相关证书原件交至总办。
