为进一步贯彻落实公司对各项目安全生产的要求，有效保障项目生命财产安全，使公司各级人员树立更加牢固的安全意识，四川鼎誉建筑工程有限公司于2022年5月12日在公司彭州观澜府项目部现场举行了以“改变认知，重新理解安全管理”为主题的2022年上半年安全培训交流会。

此次会议由公司安全部经理成勇主持，公司常务副总经理李金红、成渝区域及昆明区域各项目经理、安全主管、生产经理等共计20余人参加了此次会议。

在简短的启动仪式后，首先由联东U谷·高新西区项目部罗建华做为安全主管代表进行了主题演讲。他从自身的真实经历出发，深刻而动情地讲述了忽视安全管理带给自己、带给家庭的伤害和痛苦，用他的经验、教训告诉了在场所有管理人员一个亘古不变的道理：安全管理严是爱、松是害，从严管理是与一个国家的发展、一个企业的生存、一个家庭的美满紧密相连的，安全就是建筑业发展的生命！

随后，新都旭辉97亩项目生产经理代表杨栋详细讲述了生产部门是如何在施工过程中落实与实施安全文明。用他多年的现场经验给与会人员讲述了生产部门应该如何切实消除施工现场安全隐患，他讲到，施工过程中，必须要严格把握好“四个关键”：

1、抓好“关键时间”（上下班前后1小时，节假日前后3天，指挥人员跟换前后一周，凌晨2-5点），加强对相关作业人员的思想教育，消除关键时间对安全的影响；

2、抓好“关键部位”，对重要危险作业实施重点监控；

3、抓好“关键人员”，对关键岗位的人员加强安全教育培训；

4、抓好“关键设备”，对特种机械等实行重点管理。

他的发言逻辑严谨而有充分的数据支持，得到了与会人员一致的认可与好评！

彭州观澜府项目经理罗建民做为项目经理代表结合项目上实际发生的工伤真实案例，给全体参会人员做了安全警示教育。他针对新进场人员如何进行三级教育、安全技术交底、实名制系统的录入、建筑工地保险的购买、进场人员工伤事件如何快速处理等方面进行了详细的分析讲解。他多次强调安全管理要做到常态化、全面化，加强员工的安全教育及培训工作，并做出相应的计划，真正做到提高所有员工的安全意识，增强相关的安全生产知识，有效地减少人为操作失误及不安全行为。其次，要对企业的具体施工人员进行安全防护培训，尤其是对农民工的培训更是重中之重。由于农民工的文化素质较低，对安全生产的理解不深刻，安全意识较难树立，这就需要我们的安全生产管理部门，定期、实效地进行重复性的安全教育，以加深他们对安全生产的观念与意识。

在各位代表发言完毕后，会议主持人安全部经理成勇做了主题发言。发言中，他讲到，提前识别施工现场会出现及已有的危险源是施工现场专职安全管理人员应具备的职业素养。必须要从预防的角度出发，从消除安全事故的根源着手开展安全管理工作，进而形成安全生产管理的闭合体系。要摒弃“经验型”与“事后型”的管理模式，侧重于安全生产管理的责任制模式，使安全事故的发生得到充分预防，通过建立健全的安全管理责任制，在施工生产过程中明确到各级、各项目安全管理人员和具体操作施工人员身上，使其深刻地懂得自身所背负的责任与义务，切实树立起“安全第一不动摇”的观念！

会议的最后，公司常务副总经理李金红针对此次安全交流培训会做了总结发言，并对接下来的工作做出了相关指示。他首先肯定了此次会议的方式，从不同岗位管理人员的切身经历出发，从总体到局部，从大到小，全面而细致地讲述了安全管理工作的重要性，李总强调，公司要建立安全风险分级管控和隐患排查治理的双重预防机制。针对现场的重点、难点、薄弱点、关键点，各级管理人员要做到心知肚明，并对各个不足的“点”有所改善，做好的“点”更进一步。

最后，李总要求务必开展好此次“安全生产月”，要求各项目部重新组织学习新安全生产管理法，做到项目部各级人员人人知悉，人人理解，人人落实。

搞好安全教育培训是施工企业适应新形势的需要。建筑施工安全作为建筑技术的重要组成部分，科技含量越来越高，要求企业员工不断地学习，及时掌握新技术、新信息，以适应快速发展的安全生产形势。同时，这也是建立企业安全文化的需要，如何在管理中不断提高员工的安全意识和行为能力，培养他们树立正确的安全意识和行为能力，培养他们树立正确的安全价值观，是一家有社会责任感企业应尽之责。安全教育培训更是提高现场员工的安全意识和知识技能，大幅度减少安全事故发生的现实要求。我司将继续优化改进培训机制，夯实安全管理基础，努力提高项目参与度，共同守卫项目安全生产！