2017年10月30日，滇池龙岸五区项目部召开迎第三方评估工作会议，研究部署项目部迎第三方评估的具体工作。会议上讲解评估内容、分工任务及总体目标成绩。

一、评估内容

（1）实测实量：混凝土结构工程、砌筑工程

（2）安全文明施工：安全管理、文明施工、脚手架及卸料平台、基坑工程、模板支架、高处作业、施工用电、物料提升机、塔式起重机、施工机具等内容。

二、明确相关项目管理人员职责及实施步骤

（1）抽调人员，组建项目部迎“第三方评估”专职工作班子。

（2）由项目部迎“第三方评估”领导小组向公司领导及甲方、监理单位全面汇报我项目部迎”第三方评估”工作情况。

（3）项目部向各栋号长及各班组发迎“第三方评估”工作实施方案。明确指导思想、目标任务、工作要求和时间进度，迅速启动迎“第三方评估”工作(由质量、安全组负责)。

（4）目标检查任务：按成员分工区域，检查各自负责区域的质量安全文明施工情况。

三、目标任务： 顺利通过2017年下旬第三方评估，拿到好成绩。

在公司及项目部的领导下，以项目质量安全文明施工满足公司及甲方要求为指导，坚持“全面推进、突出重点、分类指导、巩固提高”的方针，全面巩固提高滇池龙岸五区项目部质量安全文明施工管理水平。实行全面动员、全面部署，举全项目部之力，确保滇池龙岸五区项目部质量安全文明施工顺利通过第三方评估。